شما نیز میتوانیدبه سادگی نظرسنجی جامع برگزار کنید
www.digiform.ir

نظرسنجی 🌺 به نام خداوند بخشنده مهربان 🌺 به صورت دیجی فرم

معلمان گرامی

با عرض سلام و احترام

این پژوهش به دنبال بررسی رابطه بین رهبری اخلاقی با عملکرد و خودکارآمدی شغلی معلمان می باشد. امید است با همکاری و مساعدت شما، این امر مهم حاصل گردد. لذا از شما تقاضا می شود با قبول زحمت و صرف وقت خود صادقانه به سؤالات جواب بدهید. اطلاعات شما روی نتیجه پژوهش موثر خواهد بود؛ پس لطفا با دقت و بدون جهت گیری به سوالات پاسخ ‏دهید.

لازم به ذکر است که اطلاعات پرسشنامه فقط در جهت اهداف تحقیق استفاده خواهد شد و نیازی به ذکر نام نیست. قبلاً از همکاری صمیمانه شما تشکر می نمایم.

با تشکر



تایید و ادامه
سن



تایید

میزان تحصیلات



تایید

سابقه خدمت



تایید

جنسیت



تایید

ایمیل برای اطلاع از نتایج تحقیق (اختیاری)



تایید

پرسشنامه عملکرد شغلی هرسی و گلداسمیت (۱۹۹۸)

1) تا چه میزان رشته ی تحصیلی شما با شغلتان مرتبط است؟



تایید

2) تا چه میزان شغل فعلی تان با تجربه ی کاری شما مرتبط است؟



تایید

3) تا چه میزان استعداد و توانایی هایتان با شغل فعلی شما متناسب است؟



تایید

4) تا چه میزان شغل شما برای سازمان اهمیت دارد؟



تایید

5) تا چه میزان هدف از انجام کارتان را می دانید؟



تایید

6) تا چه میزان نسبت به الویت کارتان در سازمان آگاه هستید؟



تایید

7) تا چه میزان با روش های بهینه انجام کارتان آشنائی دارید؟



تایید

8) تا چه میزان کارها در محل کارتان بر اساس سلسله مراتب اداری انجام می شود؟



تایید

9) تا چه میزان کارکنان در انجام وظایف پیچیده و متنوع از سوی مسئول مستقیم خود، حمایت می شوند؟



تایید

10) تا چه میزان برای انجام وظایف محوله، نیاز به هماهنگی با سایر افراد و واحدها دارید؟



تایید

11) تا چه میزان سایر بخش ها و قسمت های زیربط در اجرای وظایف محوله ی شما، حمایت و پشتیبانی و همکاری لازم را دارند؟



تایید

12) تا چه میزان همکاری لازم را با سایر بخش های سازمان به عمل می آورید؟



تایید

13) تا چه میزان به هنگام بروز مشکلات فردی، از حمایت مدیران خود برخوردارید؟



تایید

14) تا چه میزان برای انجام امور محوله بودجه و اعتبار کافی در اختیار دارید؟



تایید

15) تا چه میزان در مورد چگونگی انجام کارهای محوله به پرسش ترغیب و تشویق می شوید؟



تایید

16) میزان تمایل و انگیزه شما نسبت به انجام وظایف محوله چقدر است؟



تایید

17) تا چه میزان حقوق و مزایای خود را نسبت به کاری که برای سازمان انجام می دهید، منصفانه ارزیابی می کنید؟



تایید

18) تا چه میزان در تصمیم گیری های سازمان مشارکت می کنید؟



تایید

19) تا چه میزان در هنگام نشان دادن ابتکار عمل در انجام امور، از پاداش های معنوی و مادی بهره مند می شوید؟



تایید

20) تا چه میزان در انجام امور محوله مسئولیت پذیر هستید؟



تایید

21) تا چه میزان شغل فعلی تان با علایق و تمایلات شما متناسب است؟



تایید

22) تا چه میزان شغل شما از نظر محتوا و تنوع ارضا کننده می باشد؟



تایید

23) تا چه میزان وظیفه ای که انجام می دهید، به عنوان نتیجه ای از عملکرد برجسته یک واحد سازمانی است؟



تایید

24) تا چه میزان دریافت شما با توجه به نوع کار و مسئولیت ها در سازمان در مقایسه با کارکنان مشابه، منصفانه می باشد؟



تایید

25) تا چه میزان از ابتکارات و نوآوری شما در کار، قدردانی می شود؟



تایید

26) تا چه میزان به منصفانه بودن تصمیمات مسئولان خود اطمینان دارید؟



تایید

27) تا چه میزان تصمیماتی که شما در حیطه کار خود می گیرید، قابلیت اجرا دارد؟



تایید

28) تا چه میزان تصمیمات مسئولین مافوق در خصوص منابع انسانی سازمان، نظیر حقوق و دستمزد، ارزیابی کارکنان، آموزش، ارتقاء، اخراج و ...، منطبق با قوانین و مقررات استخدامی است؟



تایید

29) تا چه میزان رعایت مفاد قانون، در اتخاذ تصمیمات ملاک عمل قرار می گیرد؟



تایید

30) تا چه میزان از کیفیت کاری که انجام می دهید مطلع می شوید؟



تایید

31) تا چه میزان از ناحیه مسئولین در جریان روش های بهبود عملکرد خود قرار می گیرید؟



تایید

32) تا چه میزان به موقع در جریان نتایج مثبت و منفی کار خود قرار می گیرید؟



تایید

33) تا چه میزان از نقاط ضعف عملکرد خود مطلع می شوید؟



تایید

34) تا چه میزان از نقاط قوت عملکرد خود مطلع می شوید؟



تایید

35) تا چه میزان جریان اطلاعات میان کارکنان در آموزش حین خدمت دوطرفه است؟



تایید

36) تا چه میزان کارهای شما به طور منظم، مورد ارزیابی قرار می گیرد؟



تایید

37) تا چه میزان از انتظارات کاری مسئولتان نسبت به خودتان اطلاع دارید؟



تایید

38) تا چه میزان کار شما زمینه ی انجام طراحی و برنامه ریزی را برای شما فراهم می کند؟



تایید

39) تا چه میزان سازمان سعی در آشنا نمودن افراد با شغلشان را دارد؟



تایید

40) تا چه میزان شرایط فیزیکی محیط کار جوانب ایمنی و بهداشتی کار رعایت شده است؟



تایید

41) تا چه میزان برای انجام وظایف محوله تجهیزات و تسهیلات کافی در اختیار شما قرار داده شده است؟



تایید

42) تا چه میزان فقدان امکانات، مانع از انجام امور محوله می شود؟



تایید

پرسشنامه رهبری اخلاقی در کار (کالشون و همکاران ۲۰۱۱)

1. مدیر من به وعده هایش وفا می کند.



تایید

2. مدیر من به حرفی که می زند، عمل می کند.



تایید

3. می توانی به آنچه که می گوید، اعتماد داشته باشی.



تایید

4. می توانی به تعهدات و وعده هایش مطمئن باشی.



تایید

5. مدیر من به زیردستان این فرصت را می دهد که تصمیم های مهم را تحت تأثیر قرار دهند.



تایید

6.مدیر من به دیگران اجازه می دهد که در تصمیم گیری ها مشارکت کنند.



تایید

7.مدیر من با زیردستان درباره راهبرد های سازمان مشورت می کند.



تایید

8.مدیر من تصمیم گیری های مبتنی بر پیشنهادهایی که زیردستان به او گزارش می دهند را مورد توجه قرار خواهد داد.



تایید

9.مدیر من مسئولیت های چالشی را به زیردستان تفویض اختیار می کند.



تایید

10.مدیر من به زیردستان اجازه می دهد که در تدوین اهداف عملکردی خود نقش مهمی را ایفا کنند.



تایید

11.مدیر من به طور آشکار یکپارچگی مرتبط با کدهای اخلاقی را تبیین می کند.



تایید

12.مدیرمن آنچه راکه ازکارکنان انتظار داردکه مبتنی برآن رفتار کنند، توصیف می¬کند.



تایید

13.مدیر من رهنمودهای منسجمی را بیان می کند.



تایید

14.مدیر من کارکنان را مطمئن می¬کند که از کدهای اخلاقی منسجم پیروی کنند.



تایید

15.مدیر من پیامدهای رفتارهای غیراخلاقی خود و همکارانشان را روشن می¬کند.



تایید

16.مدیر من کارکنان را به بحث در مورد مسایل اخلاقی ترغیب می کند.



تایید

17.مدیر من رهنمودهای اخلاقی را به گونه ای تعیین می¬کند که کارکنان بر مبنای رهنمودهای یکپارچه رفتار می¬کنند.



تایید

18.از نظر مدیر، من مسئول مشکلاتی که نظارتی بر روی آنها ندارم، نیستم.



تایید

19.از نظر مدیر، من مسئول کارهایی که نظارتی بر روی آنها ندارم، نیستم.



تایید

20.مدیر من، چیزهایی که در آن مقصر نیستم، من را مسئول نمی¬داند.



تایید

21.مدیر من، موفقیت های خود را در گرو هزینه های دیگران دنبال نمی کند.



تایید

22.مدیر من در دستیابی به اهداف خود تمرکز دارد.



تایید

23.مدیر من زیردستان را با مهارت مدیریت می کند.



تایید

پرسشنامه خودکارآمدی شغلی (ریگز و نایت، ۱۹۹۴)

1. من به توان خودم در انجام دادن وظایف شغلی ام اطمینان دارم.



تایید

2. بعضی وظایفی را که برای کارم ضروری اند، نمی توانم به خوبی انجام دهم.*



تایید

3. عملکرد ضعیفم به علت ضعف (کمی) توانایی خودم می باشد. *



تایید

4. من به توانایی خودم در انجام وظایف کاری ام شک دارم. *



تایید

5 .من برای انجام مطلوب وظایف کاری ام مهارت های لازم را دارم.



تایید

6 .تمام افرادی که در واحد کاری ام هستند این شغل را بهتر از من انجام می دهند. *



تایید

7 .من در شغلم مهارت کافی را دارم.



تایید

8. آینده من در کارم به علت کمی مهارت هایم محدود است. *



تایید

9. من به مهارت ها و توانایی های شغلی ام افتخار می کنم.



تایید

10 .وقتی دیگران مرا در حال کار کردن نگاه می کنند دستپاچه می شوم. *



تایید

11 .من به خاطر خوب انجام دادن کارم به خوبی تشویق می شوم.



تایید

12 .در اینجا برای انجام دادن کار خوب به تلاش بها داده نمی شود. *



تایید

13 .در اینجا انجام خوب کارها یک راه مطمئنی برای ترقی و پیشرفت است.



تایید

14 .اکثر کارهای (عملکرد) خوب من در شغل نادیده گرفته می شود*



تایید

15. در اینجا ترفیع و حقوق بر اساس چگونگی عملکرد تعیین می شود.



تایید

16 .در اینجا ارزشیابی شغلم صحیح انجام می گیرد.



تایید

17 .کار خوب در اینجا همان نتیجه کار ضعیف را می دهد. *



تایید

18. برای دستیابی به آنچه (ترفیع و پاداش) که می خواهم باید کارم را خوب انجام دهم.



تایید

19. موسسه ای (یا بخش کاری) که من در آن کار می کنم دارای توانایی های در حد بالای متوسط است.



تایید

20 .این سازمان در قیاس با سازمان هایی که کار مشابه انجام می دهند ضعیف است. *



تایید

21. این سازمان توانایی های لازم برای انجام کار مطلوب را ندارد. *



تایید

22 .اعضای این سازمان دارای مهارت های شغلی بالایی می باشند.



تایید

23. بعضی از اعضای این سازمان به عت کمی (ضعف) مهارت هایشان باید برکنار می شدند. *



تایید

24. این سازمان (بخش کاری من) زیاد کارآمد و اثر بخش نیست. *



تایید

25 .بعضی از اعضای این سازمان نمی توانند وظایف کاری شانرا خوب انجام دهند. *



تایید

26. برای گروه (بخش کاری) من مهم است که کارها را خوب انجام دهد.



تایید

27 .افراد زیادی سود می برند وقتی که گروه (بخش کاری) من کار را به نحو مطلوب انجام دهد.



تایید

28 .هنگامی که گروهم کارش را ضعیف انجام دهد کسی توجه نمی کند (اهمیت نمی دهد). *



تایید

29. عملکرد این سازمان شدیداً به کیفیت انجام کار گروهم وابسته است.



تایید

30. این سازمان نیازی به کارهایی که این گروه انجام می دهد، ندارد*



تایید

31. هنگامی که ما (گروهم) کار را خوب انجام می دهیم طبیعی است که گروه انتظار نتایج مثبت خواهد داشت.



تایید






تعداد آیتم های این فرم: 101 مورد