ابزار ایجاد پرونده الکترونیک
www.digiform.ir

اطلاعات پرسشنامه وضعیت موجود توانمندسازی منابع انسانی در صنعت سنگ به صورت دیجی فرم



تایید و ادامه
سن؟ *



تایید

جنسیت خود را انتخاب کنید *



تایید

تحصیلات؟ *



تایید

رشته تحصیلی خود را مرقوم بفرمایید؟ *



تایید

سابقه کار شما چند سال است؟ *



تایید

با معنی بودن کار در مجموعه شما به چه میزان است؟

توضیح تکمیلی :
 معنا داری کار به عنوان یک حالت روانشناختی مثبت است که از طریق آن افراد احساس می کنند یک سهم مثبت، مهم و مفید برای یک مقصود ارزشمند از طریق انجام کارشان ایجاد می کنند و دارای ۳ ویژگی مهم زیر است: ۱.هدف: چقدر احساس می کنید کارتان در راستای اهداف زندگی اتان است؟
۲. درک: چقدر کاری که می کنید را درک کرده، با جزئیاتش آشنایی دارید و آن را در راستای ارزش هایتان می بینید؟
۳.اهمیت: چقدر اعتقاد دارید که کارتان واقعا ارزشمند و ارزش ساز است؟
*



تایید

خود تعیینی در مجموعه شما به چه میزان مشاهده می گردد؟

توضیح: 
خودتعیینی یعنی فرد به طور طبیعی، در تلاش برای رسیدن به سطح بالایی از اشتیاق و انگیزه است و در نهاد اوست که در جستجوی رشد باشد و از سه نیاز روانشناختی (نیاز به شایستگی، نیاز به ارتباط و نیاز به استقلال عملی) نشات می گیرد که اگر در او برآورده شود برای انجام کار مشتاق تر است و بهبود عملکردش در سازمان را به دنبال خواهد داشت.
*



تایید

شایستگی در مجموعه شما به چه میزان قابل مشاهده است؟

توضیح:
شایستگی یعنی ویژگی هایی که فرد از آن برخوردار است و با تکیه پیوسته به آنها به سطح عملکرد مطلوب دست پیدا می کند.
*



تایید

تعهد سازمانی در مجموعه شما به چه میزان قابل مشاهده است؟

توضیح:
تعهد سازمانی میران وابستگی افراد سازمان به سازمانی که در آن کار می کنند را نشان می دهد. 
*



تایید

رضایت شغلی در مجموعه شما به چه میزان وجود دارد؟

توضیح: 
رضایت شغلی احساس مثبتی است که فرد پس از ارزیابی ویژگی های مختلف شغل خود، تجربه می کند.
*



تایید

چه اندازه حمایت نظارتی در مجموعه شما قابل مشاهده است؟

توضیح:
مدیران در سطوح مختلف یک شرکت به شکل های متفاوتی بر روحیه و تمایل کارکنان خود برای ادامه همکاری اثر می گذارند و از آنها حمایت می کنند. رهبران ارشدحمایت گر، نسبت به سرپرستان یک بخش تاثیر بیشتری بر انگیزه و بقای کارکنان دارند. این رهبران می توانند رضایت کارکنان و تمایل آنها را به انجام کار اضافی افزایش دهند و در عین حال از هزینه استخدام و آموزش نیروی جدید می کاهند.
*



تایید

رهبری تحول آفرین در مجموعه شما به چه میزان قابل مشاهده است؟

توضیح: 

رهبری تحول آفرین یعنی کسی که پیروان را توانمند می سازد و به آنها در جهت عملکرد فراتر از انتظارشان انگیزه می دهد و آنها را تشویق به پیروی از اهداف دسته جمعی به جای منافع شخصی می نماید *



تایید

فرهنگ سازمانی در مجموعه شما به چه میزان وجود دارد؟

توضیح:
فرهنگ سازمانی سیستمی از معناها و مفاهیم مشترک بین اعضای یک سازمان است، که آن سازمان را از سازمان‌های در متمایز می کند.
*



تایید

پاداش در مجموعه شما به چه میزان قابل مشاهده است؟ *



تایید

استفاده از دانش در مجموعه شما به چه میزان صورت می گیرد؟ *



تایید

به اشتراک گذاری اطلاعات در مجموعه شما به چه میزان انجام می شود؟ *



تایید

رفتار شهروندی سازمانی  در مجموعه شما به چه میزان قابل مشاهده است؟

توضیح:
رفتار شهروندی سازمانی  به رفتارهای خودجوش و فراتر از شرح وظایف رسمی و تعریف شده فرد اطلاق می شود که هیچ کس فرد را به خاطر انجام دادن ندادن این رفتارها مجازات و یا یا بازخواست نمی کند و معمولا به این رفتارها کسی صریح و مستقیم پاداش نمی دهد؛ و این رفتارها به طور مستقیم و یا غیرمستقیم به نفع سازمان هستند و به بهبود عملکرد و خروجی سازمان کمک می کنند.
*



تایید

غنی سازی شغلی در مجموعه شما به چه میزان انجام می شود؟
توضیح: 
غنی سازی شغلی عبارت است از بهسازی شغل کارکنان در جهتی که بیشتر چالشی و کمتر تکراری باشد. هدف از غنی سازی شغلی احساس رضایت بیشتر کارمند در همان شغلی است که در حال حاضر در آن مشغول است. مثلا استفاده از کامپیوتر برای افزایش سرعت و دقت کار.
*



تایید

توسعه شغل در مجموعه شما به چه میزان قابل مشاهده است؟

توضیح:

توسعه شغل عبارت است از افزایش وظایف و مسئولیت همکاران در راستای ارتقای سطح رضایتمندی ایشان، با گسترش  مسئولیت‌های فرد علاوه افزایش سطح اختیارات، به آموزش تخصصی بیشتری برای انجام وظایف جدیدنیاز است.  *



تایید

شناخت و قدردانی در مجموعه شما، به چه میزان صورت می گیرد؟ *



تایید

ارتباط با سرپرست در مجموعه شما، چگونه است؟ *



تایید

میزان کار کردن در محیط کاری در مجموعه شما، به چه اندازه است؟ *



تایید

چقدرتفویض اختیار در مجموعه شما انجام می شود؟ *



تایید

مجموعه شما، چقدر  کار تیمی انجام می شود؟ *



تایید

توانمندسازی روانشناختی در مجموعه شما، چه میزان انجام می شود؟

 

توضیح:

توانمندسازی روان‌شناختی به معنای آزاد کردن نیروها،  قدرت درونی افراد و همچنین فراهم کردن بسترها و به وجود آوردن فرصت ها برای شکوفایی استعداد ها، توانایی ها و شایستگی های افراد می باشد و در واقع شامل ادراکات فرد نسبت به نقش خویش در شغل و سازمان می شود *



تایید

حمایت اجتماعی در مجموعه شما، تا چه میزان مشاهده می شود؟

توضیح:
حمایت اجتماعی این نگرش را بیان می کند که ما در رابطه های خود به دنبال به دست آوردن حمایت هستیم که شامل ۴ بعد حمایت احساسی، حمایت ابزاری و فیزیکی، حمایت اطلاعاتی، حمایت در ارزیابی و شناخت می شود.
*



تایید

توانایی فردی در مجموعه شما چقدر مورد استفاده قرار می گیرد؟ *



تایید

سیستم پاداش در مجموعه شما تا چه میزان وجود دارد؟ *



تایید

فرهنگ سازمانی در مجموعه شما تا چه میزان قابل مشاهده است؟ *



تایید

نگرش فردی در مجموعه شما چه میزان قابل مشاهده است؟

توضیح:
هر نوع بیان نظر در مورد شی یا فرد یا رویداد که در آن قضاوت و ارزیابی نهفته باشد(مستقل از مثبت یا منفی بودن آن) نگرش نامیده می شود.
*



تایید

فرصت اجرا در مجموعه شما به میزان وجود دارد؟ *



تایید

انگیزه فردی برای انجام امور در مجموعه شما به چه میزان وجود دارد؟ *



تایید

 آموزش در مجموعه شما چه اندازه صورت می گیرد؟ *



تایید

بهبود منظم و دائم کارکنان از جنبه دانش در مجموعه ی شما به چه میزان صورت می گیرد؟ *



تایید

بهبود منظم و دائم کارکنان از جنبه مهارت در مجموعه ی شما به چه میزان انجام می شود؟ *



تایید

بهبود منظم و دائم کارکنان از جنبه توانایی در مجموعه ی شما به چه میزان انجام می شود؟ *



تایید

طراحی آموزش در مجموعه شما تا چه میزان انجام می شود؟

توضیح:
طراحي آموزشي، پيش بيني و تنظيم رويدادهاي آموزشي بر اساس اهداف، محتوا و امکانات موجود با توجه به ويژگيها و ساخت شناختي افراد
*



تایید

فراگرفتن و انتقال روشهای کار در مجموعه شما به چه میزان مشاهده می شود؟ *



تایید

مهارت‌های ذهنی در مجموعه شما به چه میزان به کار گرفته می شود؟

توضیح:
مهارت‌های ذهنی چگونگی برخورد فرد با محیط را مشخص می کند و به عنوان توانایی استفاده از نمادها در جهت کنش متقابل با محیط توسط یادگیرنده بکار می روند و به ۴ طبقه فرعی تمیز دادن؛ مفاهیم؛ قواعد و حل مسئله تقسیم می شوند.
*



تایید

کارکنان در مجموعه شما چقدر دنبال کشف ایده ها و فرضیات جدید درباره ی کارکردهای بهتر هستند؟ *



تایید