شما نیز میتوانیدبه سادگی نظرسنجی جامع برگزار کنید
www.digiform.ir

نظرسنجی اثرگذاری به صورت دیجی فرم

با عرض سلام و احترام

هدف از این پرسشنامه شناختن شیوه هایی است که افراد در محیط کاری استفاده می کنند تا بر دیگران اثرگذار باشند. لطفاً مشخص نمایید تا چه اندازه فرد مورد نظر از این شیوه ها برای اثرگذاری بر شما استفاده می کند.




تایید و ادامه
لطفا کد ارزیابی خود را وارد کنید. *



تایید

۱. برای متقاعد کردن شما در پذیرش درخواست یا طرح پیشنهادی، دلایل منطقی و شواهد عینی ارائه می کند. *



تایید

۲. برای اینکه شما بپذیرید در کار یا پروژه‌ای به او کمک نمایید، چیزی را که می خواهید پیشنهاد می دهد. *



تایید

۳. این گونه به شما تلقین می‌کند که یک فعالیت یا تغییر پیشنهادی، فرصتی برای کاری واقعاً هیجان انگیز و ارزشمند خواهد بود. *



تایید

۴. همواره اینگونه بیان می‌کند که درخواست‌ها و پیشنهادهایش مطابق با خط مشی ها و قواعد رسمی است. *



تایید

۵. در مورد وظیفه ای که می خواهد شما آن را انجام دهید، به گونه ای توضیح می دهد که شما را متقاعد کند که انجام این وظیفه به حرفه یا شغل شما کمک خواهد کرد. *



تایید

۶. از شما مطالبه می کند که درخواستش را انجام دهید. *



تایید

۷. زمانی که از شما می‌خواهد کاری انجام دهید، اقدامات خودش را برای کمک به شما پیشنهاد می‌دهد. *



تایید

۸. زمانی که از شما می‌خواهد کاری انجام دهید، این گونه بیان می‌کند که شما دانش و مهارت خاصی دارید که برای انجام درخواستش مورد نیاز خواهد بود. *



تایید

۹. از شما درخواست می کند تا هر پیشنهادی را که می توانید ارائه کنید، تا به ایشان در حل مسأله‌ یا دستیابی به اهداف کاری اش کمک کند. *



تایید

۱۰. هنگام درخواست از شما برای انجام کاری، به دوستی با شما متوسل می ­شود. *



تایید

۱۱. هنگام درخواست از شما برای انجام کاری، نام افرادی را ذکر می کند که درخواست یا طرح پیشنهادی ایشان را تأیید کرده اند و از این طریق تلاش می کند موافقت شما را نیز جلب کند.  *



تایید

۱۲. برای شما به طور واضح توضیح می‌دهد که چرا درخواست یا تغییر پیشنهادی اش، برای رسیدن به یک هدف کاری ضروری است. *



تایید

13. چیزی را که می خواهید به شما پیشنهاد می دهد تا در عوض، شما نیز درخواست ایشان را به انجام برسانید.  *



تایید

۱۴. برای انجام پروژها یا تغییرات پیشنهادی خودش، چشم‌اندازی روشن و الهام‌بخش توصیف می‌کند. *



تایید

۱۵. همواره اینگونه بیان می‌کند که درخواست‌ها و پیشنهادهایش با قراردادهای قبلی همسان و سازگار است. *



تایید

۱۶. مزیت هایی را برای شما توصیف می کند که می توانید با انجام دادن یک وظیفه یا فعالیت بدست آورید. (به عنوان مثال، یادگیری مهارت­های جدید، ملاقات با افراد مهم، شهرت و اعتبار و ...)  *



تایید

۱۷. هنگام تلاش برای مجاب کردن شما به انجام کارها، از تهدید یا هشدار استفاده می کند. *



تایید

۱۸. زمانی که از شما می‌خواهد کاری برای او انجام دهید، پیشنهاد تأمین منابع مورد نیاز را به شما می‌دهد. *



تایید

19. قبل از ارائه درخواست خود، عملکرد و دستاوردهای گذشته ی شما را مورد ستایش قرار می دهد و از این طریق تلاش می کند شما را متقاعد کند تا کاری برای او انجام دهید. *



تایید

۲۰. با شما مشورت می کند تا از ایده هایتان در مورد یک فعالیت یا تغییر پیشنهادی استفاده کند. (فعالیت یا تغییر پیشنهادی که انتظار دارد شما آن را اجرا کنید یا از آن حمایت کنید) *



تایید

۲۱. با توسل به رابطه دوستی و شخصی با شما انتظار دارد تا کاری برای او انجام دهید. (صرف نظر از اینکه آن کار چیست) *



تایید

۲۲. از دیگران می خواهد تا به شما توضیح دهند که از طرح پیشنهادی ایشان حمایت می کنند و از این طریق تلاش می کند تا موافقت شما را نیز جلب نماید. *



تایید

۲۳. چرایی اثربخشی و عملی بودن یک پروژه یا تغییر پیشنهادی را به خوبی تشریح می کند. *



تایید

۲۴. پیشنهاد می‌دهد کار خاصی برای شما انجام دهد یا لطفی به شما بکند تا در عوض، شما نیز از ایشان حمایت کنید. *



تایید

۲۵. زمانی که یک فعالیت یا تغییر جدید را پیشنهاد می‌دهد، از ایده‌آل‌ها و ارزش‌ها صحبت می‌کند. *



تایید

۲۶. با ارجاع به مستندات تلاش می کند تا شما را متقاعد کند که درخواست ایشان مشروع و قانونی است (مستنداتی از قبیل دستورکار، دفترچه راهنما، منشور ، آیین نامه و ... ) *



تایید

۲۷. توضیح می دهد که چگونه درخواست یا تغییر پیشنهادی او می تواند به شما در رسیدن به هدف شخصیتان کمک نماید. *



تایید

۲۸. مرتباً پیگیری می کند که آیا شما درخواست او را انجام داده اید یا خیر. *



تایید

۲۹. برای متقاعدسازی شما، پیشنهاد خودش را نیز در خصوص چگونگی تسهیل در انجام کار ارائه می دهد. *



تایید

۳۰. زمانی که از شما می‌خواهد کاری برای او انجام دهید، مهارت و دانش شما را تحسین می کند و از این طریق تلاش می کند تا شما را متقاعد کند. *



تایید

۳۱. شما را تشویق می کند تا نگرانی ها و دغدغه های خود را در خصوص فعالیت یا تغییر پیشنهادی (که می خواهد شما از آن حمایت یا آن را اجرا کنید) ابراز نمایید. *



تایید

۳۲. به پشتوانه ی رابطه دوستی تان تلاش می کند شما را متقاعد کند تا کاری برای ایشان انجام دهید. *



تایید

۳۳. هنگام بیان درخواست انجام کاری از شما، فردی را برای پشتیبانی با خود همراه می کند. *



تایید

۳۴. اطلاعات و شواهدی ارائه می دهد که نشان می دهد یک فعالیت یا تغییر پیشنهادی در آینده موفقیت آمیز خواهد بود. *



تایید

۳۵. پیشنهاد می‌کند در ازای کمک فعلی شما، کاری را در آینده برای شما انجام خواهد داد. *



تایید

۳۶. برای تشویق شما جهت انجام یک فعالیت یا تغییر پیشنهادی، سخنرانی الهام بخشی ارائه می‌دهد. *



تایید

۳۷. اینگونه بیان می‌کند که درخواست‌ها و پیشنهادهایش با عرف و روال سابق همسان است. *



تایید

۳۸. توضیح می دهد که چرا انجام درخواست یا تغییر پیشنهادی او می‌تواند در آینده برای شما خوب باشد. *



تایید

۳۹. به شما فشار می آورد تا حتماً کارها و درخواست های ایشان را تکمیل نمایید. *



تایید

۴۰. زمانی که از شما می‌خواهد کاری انجام دهید، به شما می‌گوید هر کمکی که نیاز خواهید داشت فراهم می‌کند. *



تایید

۴۱. هنگام درخواست برای انجام کاری، شما را واجد شرایط ترین فرد (مناسب ترین) برای انجام آن کار می داند. *



تایید

۴۲. از شما دعوت می کند تا پیشنهادهایی برای بهبود طرح اولیه ی ایشان ارائه دهید. (طرح اولیه مربوط به کاری است که به شما محول کرده است) *



تایید

۴۳. به عنوان یک لطف شخصی از شما کمک می­ خواهد. *



تایید

۴۴. از شخصی که برای او احترام قائل هستید می خواهد تا شما را متقاعد کند که برای ایشان کاری انجام دهید. *



تایید






تعداد آیتم های این فرم: 45 مورد