ابزار ایجاد پرونده الکترونیک
www.digiform.ir

اطلاعات پرسشنامه-فرهنگ سازمانی دنیسون به صورت دیجی فرم

لطفا با دقت سوالات رو بخوانید و پاسخ دهید

پس از پاسخ به هر سوال، امکان بازگشت و ویرایش پاسخ وجود ندارد



تایید و ادامه
جنسیت خود را انتخاب کنید *



تایید

 وضعیت تاهل ؟

*



تایید

 میزان تحصیلات *



تایید

 وضعیت استخدام *



تایید

سن 
 سال......
*



تایید

 سابقه کار

 سال ..........
ماه ..........
*



تایید

1-بیشتر کارکنان به میزان زیادی در کارهایشان درگیر و فعال هستند. *



تایید

2-تصمیمات به طور معمول در سطحی که بهترین اطلاعات موجود است گرفته می‌‌شود. *



تایید

3-اطلاعات به طور وسیع در اختیار همه قرار دارد، لذا هر کس در موقع نیاز می‌‌تواند به آن دست یابد. *



تایید

4-هر کس اعتقاد دارد که می‌‌تواند اثرات مثبتی داشته باشد. *



تایید

5-برنامه ریزی کاری مداوم است و هر کس تا اندازه‌ای در این فرایند درگیر است. *



تایید

6-همکاری در بخش‌های مختلف سازمان به نحو شایسته‌ای مورد تشویق قرار می‌‌گیرد. *



تایید

7-کار افراد شبیه این است که آنها عضوی از تیم هستند. *



تایید

8-برای انجام کارها از کار تیمی استفاده می شود تا سلسله مراتب. *



تایید

9-تیم‌های کاری، اولین سنگ بنا‌ و شالوده سازمان هستند. *



تایید

10-کار آنگونه سازمان یافته که هر فرد می تواند ارتباط بین کار خود و اهداف سازمان را متوجه شود. *



تایید

11-به گونه‌ای تفویض اختیار شده است که افراد می توانند راساً تصمیم گیری و اقدام کنند. *



تایید

12-مهارت‌ها و قابلیت‌های کاری افراد به طور مداوم در حال توسعه است. *



تایید

13-سرمایه گذاری پیوسته‌ای بر روی مهارت‌های کارکنان وجود دارد. *



تایید

14-به قابلیت‌های افراد به عنوان یک منبع مهم از مزیت رقابتی نگریسته می‌‌شود. *



تایید

15-مشکلات اغلب به سبب اینکه ما از مهارت مورد نیاز برای انجام کار برخوردار نیستیم، پیش می‌‌آید. *



تایید

16-مدیران و رهبران(( به آنچه می‌‌گویند، عمل می‌‌نمایند)). *



تایید

17-یک رویه مدیریتی و مجموعه‌ای مجزا از فعالیت‌های مدیریتی وجود دارد. *



تایید

18-مجموعه‌ای روشن و پایدار از ارزش‌ها وجود دارد که شیوه انجام کار ما را سازماندهی کند. *



تایید

19-بی‌توجهی‌به ارزش‌های بنیادین سازمان، شما را به دردسر خواهد انداخت. *



تایید

20-یک منشور اخلاقی‌وجود دارد که رفتار ما را هدایت می‌کند و صحیح را از غلط به ما می‌‌گوید. *



تایید

21-وقتی‌عدم توافق پیش می‌‌آید، ما برای دستیابی به راه حل‌هایی‌که هر دو طرف سود ببرند، سخت تلاش می‌‌کنیم. *



تایید

22-فرهنگی‌ قوی وجود دارد. *



تایید

23-رسیدن به اجماع آسان است حتی بر روی مسائل مشکل. *



تایید

24-ما اغلب در رسیدن به توافق بر سر مسائل کلیدی دچار مشکل هستیم. *



تایید

25-توافق روشنی در مورد راه صحیح و راه غلط انجام کارها وجود دارد. *



تایید

26-روش ما برای انجام کار، بسیار پایدار و قابل پیش بینی‌است. *



تایید

27-افراد واحد‌های مختلف سازمان دیدگاه و چشم انداز مشترکی دارند. *



تایید

28-هماهنگ ساختن پروژه‌ها در بخش‌های مختلف سازمان آسان است. *



تایید

29-کار کردن با شخصی‌از قسمتی ‌دیگر از این سازمان همانند کار کردن با شخصی ‌از یک سازمان متفاوت است. *



تایید

30-آرایش خوبی از اهداف در سطوح سازمان وجود دارد. *



تایید

31-شیوه‌ای که کارها بر اساس آن انجام می‌گیرد، بسیار منعطف بود و به سادگی‌قابل تغییر است. *



تایید

32-ما به خوبی به رقبا و سایر تغییرات در محیط کار بیرونی پاسخ می دهیم. *



تایید

33-به طور مداوم با شیوه های پیشرفته و جدید انجام کار، سازگاری و انطباق حاصل می شود. *



تایید

34-تلاش ها برای تغییر، اغلب با مقاومت رو به رو می شود. *



تایید

35-واحد های مختلف سازمان اغلب برای ایجاد تغییرات با هم همکاری می نمایند *



تایید

36-نکات و توصیه‌های کارکنان اغلب منجر به ایجاد تغییرات می‌‌شود. *



تایید

37-نظرات دریافتی از کارکنان به طور مستقیم بر تصمیمات ما اثر می گذارد. *



تایید

38-تمامی اعضا دارای شناختی عمیق از خواسته ها و نیازهای کارکنان هستند. *



تایید

39-اغلب در تصمیمات ما به خواسته و نیاز کارکنان بی توجهی می شود. *



تایید

40-ما ارتباط مستقیم با کارکنان را به وسیله افراد سازمان مورد تشویق قرار می‌‌دهیم *



تایید

41-ما به شکست به عنوان فرصتی برای یادگیری و پیشرفت می‌‌نگریم. *



تایید

42-نو آوری و ریسک پذیری مورد تشویق و پاداش قرار می‌‌گیرد. *



تایید

43-بسیاری از جزییات مهم مورد بی توجهی و فراموشی قرار می گیرد. *



تایید

44-یادگیری هدف مهمی ‌از کار روزمره ما است. *



تایید

45-ما مطمئن هستیم که بخش‌های مختلف سازمان ارتباط نزدیکی‌ را با هم حفظ می‌‌کنند. *



تایید

46-جهت و هدف بلند مدتی‌ وجود دارد. *



تایید

47-استراتژی سازمان ما سایر سازمانها را به تغییر شیوه‌های رقابتی خود در عرصه صنعت سوق می‌‌دهد. *



تایید

48-رسالت و ماموریت روشنی وجود دارد که به کار ما معنی و جهت می‌‌دهد. *



تایید

49-یک استراتژی روشن برای آینده وجود دارد. *



تایید

50-مسیر استراتژیک ما برایم مبهم است. *



تایید

51-توافق گسترده ای درباره اهداف وجود دارد. *



تایید

52-رهبران در هدف گذاری بلند پرواز اما واقع بین هستند. *



تایید

53-رهبران اهداف سازمان را برای کارکنان روشن ساخته اند *



تایید

54-ما به طور مداوم پیشرفت خود را در مقابل اهدافی که تعیین کرده ایم دنبال می‌‌کنیم. *



تایید

55-افراد سازمان کارهایی که نیاز است انجام گیرد تا در بلند مدت موفق باشیم را می‌‌دانند. *



تایید

56-ما دارای چشم انداز مشترکی از آنچه سازمان در آینده به آن شبیه خواهد بود می‌‌باشیم. *



تایید

57-رهبران دارای دیدگاه بلند مدت هستند. *



تایید

58-تفکر کوتاه مدت اغلب چشم انداز بلند مدت ما را به مخاطره می‌‌اندازد. *



تایید

59-چشم انداز ما انگیزه و هیجان را برای کارکنانمان به وجود می‌‌آورد. *



تایید

60-ما از توانایی‌دستیابی به تقاضا‌های کوتاه مدت، بدون به مخاطره انداختن چشم انداز بلند مدتمان، برخوردار هستیم. *



تایید