شما نیز میتوانیدبه سادگی نظرسنجی جامع برگزار کنید
www.digiform.ir

نظرسنجی پرسشامه فساد مالی- عدم تمرکز- رویه‌های حسابداری به صورت دیجی فرم

«باسمه تعالی»
با سلام
پرسشنامه حاضر به منظور تهیه‌ی اطلاعات مورد نیاز جهت پژوهشی با عنوان «شیوه‌های حسابداری، عدم تمرکز و فساد مالی در سازمان‌های دولتی استان کردستان» طراحی و تنظیم گردیده است. از آنجا که اطلاعات و تجارب ارزنده جنابعالی در حوزه کاری و شغلی می‌تواند کمک شایان توجهی به این پژوهش نماید، لذا خواهشمند است پرسشنامه را در نهایت دقت و حوصله پاسخ دهید. لازم به ذکر است که کلیه اطلاعات به صورت محرمانه محفوظ خواهد ماند. از بذل توجه و حوصله‌ای که به خرج دادید که محقق را در انجام این پژوهش یاری نمائید، نهایت تشکر و قدردانی را داریم./
دانشجوی کارشناسی ارشد - زانا شاکری


پس از پاسخ به هر سوال، امکان بازگشت و ویرایش پاسخ وجود ندارد



تایید و ادامه
جنسیت خود را انتخاب کنید *



تایید

سن *



تایید

مدرک تحصیلی *



تایید

سابقه خدمت *



تایید

رشته تحصیلی *



تایید

پرسشنامه فساد مالی

رفتار تبعیض آمیز در سازمان شما تا چه اندازه است؟ *



تایید

نبود شایسته سالاری در سازمان شما تا چه میزان در فساد مالی تاثیر گذار بوده؟ *



تایید

رفتار منفعت طلبی افراد تا چه میزان بر فساد مالی سازمان شما تاثیر گذار بوده ؟ ‏ *



تایید

فراقانونی عمل کردن در سازمان شما تا چه میزان است؟ *



تایید

پاسخگویی ضعیف در سازمان شما در چه سطحی است؟ *



تایید

بی‌احترامی به کارکنان در سازمان شما در چه سطحی قرار دارد؟ *



تایید

عدم پایندی به اصول اخلاقی در سازمان شما به چه میزان است؟ *



تایید

وجود باندبازی در سازمان شما در چه میزانی است؟ *



تایید

عدم برخورد مناسب با مفاسد سازمانی در سازمان شما در چه سطحی از موارد زیر است؟ *



تایید

اطلاع رسانی ضعیف در سازمان شما به چه میزانی بر روی فسادهای مالی تاثیر گذار است؟ *



تایید

حاکمیت بروکراسی (کاغذبازی) در سازمان شما در چه سطحی است؟‏ *



تایید

ناکافی بودن حقوق و مزایا در سازمان شما تا چه اندازه بر روی فسادهای مالی تاثیر دارد؟ *



تایید

پرسشنامه عدم تمرکز

مدیران درسازمان شما تا چه میزانی استقلال در تعیین اولویت‌های واحد خود دارند؟ *



تایید

در سازمان شما مدیران به چه اندازه ای استقلال در نحوه خرج کردن بودجه تخصیص داده شده دارند؟ *



تایید

در سازمان شما مدیران به چه میزان استقلال در ارزیابی کارکنان تحت مدیریت خودرا دارند؟ *



تایید

مدیران در سازمان شما تا چه میزان استقلال در تشویق و یا تنبیه کارکنان تحت مدیریت خود را دارند؟ *



تایید

استقلال در توسعه بخشهای مورد نیاز برای مدیران در سازمان شما در چه سطحی است؟ *



تایید

پاسخگویی در قبال عملکرد تحت مدیریت خود در سازمان شما به چه میزان است؟ *



تایید

حمایت و همفکری مدیران ارشد از مدیران واحدهای سازمانی در سازمان شما در چه سطحی قرار دارد؟ *



تایید

در سازمان شما میزان توانایی استفاده از ظرفیت کارکنان به نحو مناسب توسط مدیران در چه حدی است؟ *



تایید

انتقادپذیر بودن مدیران واحدهای سازمانی در سازمان شما به چه اندازه است؟ *



تایید

سرلوحه قراردادن جدیت و شفافیت در انجام امور محوله توسط مدیران در سازمان شما در چه میزانی است؟ *



تایید

پرسشنامه رویه‌های حسابداری

 تکنیک تحلیل زنجیره ارزش

استفاده از این روش به شرکت در مدیریت هزینه‌ها و بهبود کیفیت محصولات (خدمات) در کوتاه مدت کمک می‌کند.‏ *



تایید

 تکنیک تحلیل زنجیره ارزش

کاربرد این روش به مدیریت در شناسایی مخارج غیر ضروری تولید و دستیابی به عملکردی با کمترین هزینه و بالاترین ‏کارایی در کوتاه مدت، کمک می‌کند.‏ *



تایید

 تکنیک تحلیل زنجیره ارزش

کاربرد این روش به مدیریت در شناسایی مخارج غیر ضروری تولید و دستیابی به عملکردی با کمترین هزینه و بالاترین ‏کارایی در بلند مدت، کمک می‌کند.‏ *



تایید

 تکنیک تحلیل زنجیره ارزش

استفاده از این روش منجر به افزایش منافع شرکت در بلند مدت می‌گردد.‏ *



تایید

 تکنیک تحلیل زنجیره ارزش

استفاده از این روش به توسعه مزیت رقابتی شرکت از طریق کاهش هزینه‌ها کمک می‌کند.‏ *



تایید

 تکنیک تحلیل زنجیره ارزش

استفاده از این روش منجر به افزایش ارزش فعالیت های شرکت از خرید مواد خام تا تحویل به مشتری می‌شود.‏ *



تایید

تکنیک هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC 

استفاده از این روش به محاسبه بهتر هزینه های تولید در کوتاه مدت مدت کمک می‌کند.‏ *



تایید

تکنیک هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC 

این روش نیاز مدیریت به اطلاعات صحیح و دقیق را جهت ارزیابی عملکرد کوتاه مدت، تا حد زیادی برطرف می‌کند.‏ *



تایید

تکنیک هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC 

این روش نیاز مدیریت به اطلاعات صحیح و دقیق را جهت ارزیابی عملکرد بلند مدت، تا حد زیادی برطرف می‌کند.‏ *



تایید

تکنیک هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC 

کاربرد این روش به کنترل هزینه ها و کاهش آن ها در بلند مدت کمک می‌کند.‏ *



تایید

تکنیک هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC 

استفاده از این روش به جمع آوری اطلاعات و داده های مورد نیاز تمامی سطوح مدیریت، جهت تصمیم گیری های ‏استراتژیک کمک می‌کند.‏ *



تایید

تکنیک هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC 

کاربرد این روش به بهبود عملکرد شرکت و دستیابی به اهداف استراتژیک کمک می‌کند.‏ *



تایید

تکنیک بهبود مستمر

استفاده از این روش منجر به حذف اتلاف وقت و بهبود کیفیت محصولات(خدمات) شرکت در کوتاه مدت می‌شود.‏ *



تایید

تکنیک بهبود مستمر

این روش به کشف بهترین راه ها جهت انجام فعالیت های روتین شرکت کمک می‌کند.‏ *



تایید

تکنیک بهبود مستمر

استفاده از این روش منجر به حذف اتلاف وقت و بهبود کیفیت محصولات(خدمات) شرکت در بلند مدت می‌شود.‏ *



تایید

تکنیک بهبود مستمر

این روش منجر به کاهش هزینه های شرکت و کنترل آن در بلند مدت می‌گردد.‏ *



تایید

تکنیک بهبود مستمر

این روش منجر به افزایش ارزش دریافتی مشتری می‌شود.‏ *



تایید

تکنیک بهبود مستمر

این روش به حفظ مزیت رقابتی شرکت و سهم بازار آن و دستیابی به اهداف استراتژیک کمک می‌کند.‏ *



تایید

تکنیک ارزیابی عملکرد متوازن BSC

استفاده از این روش باعث جمع آوری اطلاعات جامع و مناسب درباره عملکرد کوتاه مدت می‌گردد.‏ *



تایید

تکنیک ارزیابی عملکرد متوازن BSC

این تکنیک، یک روش تفکر و ابزار مدیریتی برای پیشبرد کار ارائه می‌دهد که به شرکت در دستیابی به اهداف کوتاه مدت ‏کمک می‌کند.‏ *



تایید

تکنیک ارزیابی عملکرد متوازن BSC

این تکنیک، یک روش تفکر و ابزار مدیریتی برای پیشبرد کار ارائه می‌دهد که به شرکت در دستیابی به اهداف بلند مدت ‏کمک می‌کند.‏ *



تایید

تکنیک ارزیابی عملکرد متوازن BSC

استفاده از این روش منجر به وضع یک سیستم کنترل داخلی مفید در بلند مدت می‌گردد.‏ *



تایید

تکنیک ارزیابی عملکرد متوازن BSC

استفاده از این تکنیک، سنجه های عملکردی مالی و غیر مالی راهبردی را در اختیار مدیریت شرکت قرار می‌دهد.‏ *



تایید

تکنیک ارزیابی عملکرد متوازن BSC

استفاده از این روش به بهبود اندازه گیری عملکرد مالی استراتژیک شرکت کمک می‌کند.‏ *



تایید